为进一步理清工作思路，明确中心发展目标，推进中心快速发展步伐，提高干部队伍素质，
会议由中心直属党总支副书记章云兰主持，中心领导班子、各内设机构负责人、校信息化建设领导小组办公室负责人等参加了会议，共商中心发展大计。
会议在信息中心副主任程艳旗题为“认识信息化本质，支撑学校发展��2010年信息化工作思路与任务探讨”的报告中拉开序幕。他从高校信息化发展背景入手，结合多年的工作实践，把浙江大学信息化工作的本质归结为“服务师生员工”和“支撑学校发展”。围绕信息化工作如何融入主流、如何支撑发展，程主任提出，2010年信息化工作要在稳固完善已有信息化建设成果的基础上，加强运维和推介服务，最大程度发挥服务成效；加强研究，向院系延伸，创新模式，尝试新技术，推出新服务；全面总结，充分酝酿，制定“十二五”信息化规划，为开展新一轮信息化工作打下坚实基础。
随后，图书馆副馆长马景娣就如何深化图书馆工作内涵，做了题为“履行职能，不辱使命，提升核心竞争力”的报告。马馆长深入分析了图书馆的使命和职能，强调了浙江大学图书馆的目标和定位。针对资源建设、基本文献服务、参考咨询等一系列具体工作任务，她提出了提升核心竞争力，提升显示度的实施方略。
黄晨副馆长和郭晔副主任就图书馆与信息中心如何整合共性，保留个性分别提出了独到的看法。黄晨副馆长从易经谈起，风趣幽默地诠释了图书馆与信息中心结合的八卦卦象含义。郭晔副主任指出，图书馆在信息资源建设和资源服务上占有优势，而信息中心在平台网络建设和信息化服务积累了丰富经验，两个部门在新的一年里，要进一步保持个性，发挥特长；优势互补，形成合力。
鲁东明主任的报告题目是“图书与信息中心团队文化的发掘与营造－人为本，和为贵，变则通”。他指出，团队文化是事业发展的灵魂、积聚力量的源泉、滋润人心的雨露。宏伟的目标要几代人前赴后继地去完成，只有目标认同、自我认同、价值认同，通过文化凝聚人心，才能汇聚潜能，推动共同事业的持续发展。我们将着力挖掘以“人为本、和为贵、变则通”为核心的团队文化。“人为本”体现在对外以为师生服务为本，对内以为员工发展为本。 “和为贵”是处理矛盾的法宝，一切以和谐为指导思想。“变则通”将用于灵活应对困难和挑战。他指出，要积极通过行政、党团、工会，分别落实工作文化、学习文化、关爱文化，充分发挥图信中心每一分子的积极性和创造性，共同为我们的事业目标而奋斗。
针对加强人才队伍建设和健全体系机制，鲁东明主任专门做了一次主题报告。报告从分析建设人才队伍，健全体系机制的重要意义入手，联系中心发展实际，指出人才队伍是影响图书与信息化事业成功与否的决定因素，体系机制是人尽其才、释放潜能的关键。他指出，人才并不拘泥于工作岗位和职务级别，只要是能满足岗位要求，又能拓展岗位内涵外延的人就是中心需要的人才。多种素质、多种来源的人才组成和谐的有机体，才能形成人才队伍。中心将把人才队伍建设作为发展规划的“一号工程”，大力培养在岗员工，适当引进短缺人才，通过建立分工合作、共赢共享的体系机制，营造事业与人才共同发展的平台和环境。
在听取会议报告后，与会人员分为三组，结合各主题报告，就如何落实2010年工作及谋划长远发展规划展开了热烈的讨论。各讨论组提出了许多真知灼见，如：事业发展规划要“顶天立地”，做好调查和走访沟通；对人才的分析要到位，要做到事业规划与人才规划相结合、团队发展与个人发展相结合等。鲁东明主任最后做了总结发言。他提出，师生需求是促进中心发展的恒久动力。中心工作一定要紧密围绕需求引导，在操作层面上更广泛深入地开展下去。中心干部要进一步加强全局意识、团队意识，尽快把会议精神传达落实到基层中，落实到发展规划和工作计划中。
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